low_information_heuristics
PUBLIC作者选工作的时候有两个选择: 一个是自己熟悉,亲身看到运转良好的公司,一个是被机构用行为证明看好,并顺利融资的公司。 他选择了前者,被证明是正确的选择,后者后来出了一些问题。
所以他觉得要避免所谓的low information heuristics。
是这样吗。
Read more...作者选工作的时候有两个选择: 一个是自己熟悉,亲身看到运转良好的公司,一个是被机构用行为证明看好,并顺利融资的公司。 他选择了前者,被证明是正确的选择,后者后来出了一些问题。
所以他觉得要避免所谓的low information heuristics。
是这样吗。
Read more...心理咨询师的工作笔记,记录了:
的治疗记录。
人和人的心理机制如此的类似,我们的感受也是有章可循,我们的痛苦也不是那么独一无二。
Read more...一个太久在我列表里的书。
主要是paul graham的Essays博客集(依旧在更新),主要讲述从自己视角和经历出发的对世界的评论:
简单来说就是用实际的创业行动来对抗既有规律里的荒谬之处。
Read more...from otto scharmer.
如果你因为某个事情没有被做到而深深的低落。
这件事不一定是你需要做的,甚至可能是你从没打算做的,只是在某个时候,你因为这件事没有发生而沉思。
这件事很可能是你的热爱所在。
Read more...邻避效应
say bye to a gaussian world
把想法写下来有很多好处:
对于完全不了解这部分内容的我来说,这本书是个很好的科普。
谁不希望让生产资料 有效 流动呢。
但是如何在尊重现状的情况下做到这一点,就太复杂了。
所谓试错,则一定要把错误摊在桌面上去分析。
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